LEADERSHIP metaCODE
Dyskusje nieedytowane, prawdziwe__CLUBHOUSE
Club: REMEMBER the FUTURE
start: 1 kwietnia 2022__każdy piątek__8:00
Paneliści:
CEOs, Inwestorzy, Executive Coaches, Liderzy, Trenerzy, Mentorzy, Therapeuci, Psychologowie, Lekarze.
Dziesiątki lat prawdziwych, wielonarodowych doświadczeń w sferze przywództwa, zachowań organizacyjnych, transformacji.
Pasja, humanizm i miłość do lepszego świata.
* 60-90 min konwersacji na żywo *
Czym jest LEADERSHIP metaCODE?
LmC to seria pokoi na Clubhouse w klubie “REMEMBER the FUTURE”.
Czym będzie seria LEADERSHIP metaCODE i jak interpretuję “metaCode”?
Przyjrzymy się mikrokosmosowi, gdzie biologia, mentalność i emocje współgrają według konkretnych zasad formując konstelacje ludzkich zachowań i postaw.
Wzajemnie się przenikając tworzą kod organiczny, który naturalnie integruje te 3 galaktyki i rozpościera swoje macki w nieznane.
Będziemy systematycznie dekodować metaCODE Przywództwa - w całej gamie znaczeń tego słowa - w oparciu o naukę, “odciski” empiryczne i pasję życia.
Jeśli żyjesz świadomie, znajdujesz klucze znaczeń, przyczyny zjawisk, łączysz kropki - dołącz - Twoje doświadczenie ma znaczenie.
Balansujemy między kompleksowością a szumem (hałasem) tak, aby obrazować, nazywać, definiować LEADERSHIP metaCODE.
Tematy planowane/ Zrealizowane
HEALTHCode - Evidence Based Guidelines/Tips
-
HC - Ostry Stres (Rafał Miłek-Horodyski)
-
HC - Chroniczny Stres/Wypalenie/Sprężystość (RMH)
-
HC - Żywienie - Okno Żywieniowe (RMH)
-
HC - Aktywność Fizyczna (RMH)
-
HC - Sen/ PowerNap (RMH)
-
HC - Aktywność Seksualna (RMH)
-
HC - Stretching, Mikrourazy (RMH)
INTERACTIONcode
-
Moc głosu w komunikacji (Joa Sobera)
-
Moc słuchania w komunikacji (Dariusz Pomianowski)
-
Relacje Intymne (Arek Zawada)
-
Texting (RMH)
IDENTITYcode
-
Budowanie nowego „JA” (Jacek Gwóźdź)
-
Ego lidera – czy można i jak nim zarządzać (DP)
-
W poszukiwaniu swojego Ikigai (JG)
-
Energetyczny lider i organizacja (JG)
-
Lider przyszłości (król świata zwierząt) (JG)
-
Myślę więc jestem OBECNY (JG)
-
Uważna obecność - wskaźniki behawioralne (RMH)
ACTIONcode
-
Decyzyjny fitness – podejmowanie decyzji w czasie kryzysu i nagłych zmian (JG)
-
Zwycięzcy nie rezygnują, rezygnujący nie zwyciężają (Anna Daszczynska)
-
Jak być samurajem w cesarstwie zwanym życiem (JG)
SOVEREIGNcode
-
Toksyczne relacje w biznesie (AZ)
-
Przestrzeń na wyrażanie własnego zdania (JS)
-
Konflikt - nieprzekraczalne granice (RMH)
-
Filozofia Kintsukuroi - autentycznosc i moc wynikajaca z trudnych doswiadczen vs. perfekcjonizm nie akceptujacy pekniec (JS)
TOOLBOXcode
-
Nawyki skutecznych menedżerów życia i biznesu (Jolanta Hamerlik)
-
Niezbędnik przywództwa w życiu i w pracy (JG)
PEOPLEcode
-
Przywództwo budujące a rujnujące zaangażowanie (DP)
-
Team Builder/ Team Player (RMH)
-
Przedsiębiorczość Pracowników (RMH)
QUEERcode
-
Szalik - niezbędny liderowi bez względu na pogodę (DP)
Pokój 1_1.04.2022
Pierwszy pokój z serii LmC. Jak interpretujemy metaCODE? Czego możesz się spodziewać? Kim są stali paneliści Zespołu LmC?.... Pierwszy temat: Co jest, co nie jest "pracą" Dlaczego to pytanie jest dziś ważne? A jeśli dyskusja na ten temat jest ślepym zaułkiem? Czym jest zaangażowanie? Czym jest odpowiedzialność i właścicielstwo? Zapowiedź kolejnych tematów✨aCODE.
Pokój 2_8.04.2022
ORGANIZACYJNY metaCODE
Firma jako Organizm. Jakie analogie do funkcjonowania Firmy znajdujemy w przyrodzie i otaczającym nas świecie? W jaki sposób wzmocnić Organizm/Organizację, aby była odporna na wewnętrzne/zewnętrzne zmiany i zagrożenia? Jak zaszyć nową Kulturę Organizacyjną w zachowaniu pojedynczych jednostek?
Pokój 3_15.04.2022
metaCODE ORGANIZACJI
Firma jako Organizm - kontynuacja pokoju #2. W jaki sposób wzmocnić Organizm/ Organizację by podnieść jej odporność na wewnętrzne/
zewnętrzne zmiany i zagrożenia? Jak zaszyć Kulturę organizacyjną w zachowania jendostek?
Pokój 4_22.04.2022
Języki miłości w biznesie
Czy języki miłości i biznes to dwa kompletnie inne wymiary niemożliwe do połączenia? Co jest bardziej pierwotne: zaufanie czy języki miłości Jakimi językami miłości operuje Lider Twojego zespołu? Jak je rozpoznać, używać i jakich błędów unikać? Czy dotyk powinien być wykluczony z biznesu?
Pokój 5_05.05.2022
Touchcode; dotyk komunikuje
Dotyk jako wyraz godności i szacunku, również do własnego ciała. Komunikacja przez dotyk i jego niebezpieczeństwa. (Nie)naturalność dotyku w świecie biznesu czyli jak daleko-jak blisko i dlaczego. Stawianie granic vs. zaproszenie do komunikacji poprzez dotyk, czyli co z uściskiem na 🧸?
Pokój 6_13.05.2022
Relacje Intymne w Biznesie
Oczywista oczywistość - były, są i będą. Spektrum Relacji Intymnych - od Sympatii do Głębokiego Związku. Zarządzanie Relacjami Intymnymi vs "serce nie sługa". Konsekwencje dla obojga, zespłu, dla rodzin.
Czy i co powinien zrobić lider kiedy ma taką relację w zespole/ organizacji?
