LEADERSHIP CODE 2.0

18+ epizodów__CLUBHOUSE
Club: REMEMBER the FUTURE
start: 08.10.202, każdy piątek, 8:00 CET 
Paneliści:
CEOs, Inwestorzy, Executive Coaches, Liderzy, Trenerzy, Mentorzy, Therapeuci, Psychologowie, Sportowcy, Lekarze.
NEW GEN: Menedżerowie, HRBPs nowej generacji. 

Dziesiątki lat prawdziwych, wielonarodowych doświadczeń w sferze przywództwa, zachowań organizacyjnych, transformacji. 
Pasja, humanizm i miłość do lepszego świata. 

* 60-90 min konwersacji na żywo *

Tematy:

Seria: NEW GEN
1. Rzeczy, których żałuję, że nie wiedziałam wcześniej 

2. Szkicowanie ścieżki kariery - kluczowe pytania, wizja i kompas  

Skąd mam wiedzieć, jaką ścieżkę obrać? Czy kariera to projekt czy proces? Czy muszę wiedzieć, czy chce być people managerem? Jakie pytania sobie zadać?

3. Moja wymarzona firma 
Jaka organizacja jest dla mnie? Czego oczekuję od organizacji? Jak wybierać właściwie?
Czym ryzykuję wybierając niewłaściwie? Co mogę zyskać wybierając dobrze?


4. Zostałem managerem - co dalej?
Rozwój osobisty / leadership skills - kluczowe kompetencje / stawianie granic


5. Czy to źle, że jestem specjalistą?

6. Jak odnaleźć się w organizacji?
Organizational savvy/marka osobista/social media

Polityka w organizacji - jak w to się gra? Elastyczność komunikacji - czy warto sie dostosowywac do rozmówcy?
Co to jest marka osobista i jak ją budować? Celebryta vs influencer.


7. Zarządzanie pokoleniami 

Jakie są podstawowe różnice we współpracy i zarządzaniu osobami z różnych pokoleń?
Co jest ważne dla poszczególnych pokoleń i jaką wartość wnoszą do zespołów/organizacji?
Jak zarządzać zespołami, których członkowie należą do różnych pokoleń?
Jaka wartość płynie ze współpracy osób/ zespołów różnorodnych pokoleniowo?


Epizod W PÓŁ DROGI - 3 grudnia 2021
8. Moje “High Performance Habits” - gotowe, praktyczne rozwiązania

Seria: MASTERCLASS 
9. MASTERCLASS1: Zarządzanie priorytetami, czasem, podejmowanie decyzji

 

10. MC2: Inteligencja Emocjonalna lidera - co, jak, dlaczego?
 

11. MC3: Budowanie i zarządzanie zespołami Agile: Funkcjonalnymi, X-Funkcjonalnymi, Projektowymi
 

12. MC4: Prowadzenie Zebrań Decyzyjnych

 

13. MC5: Prowadzenie Zebrań Inspiracyjnych i Informacyjnych
 

14. MC6: Udzielanie Feedbacku i Feedforward
 

15. MC7: Odbieranie Feedbacku
 

16. MC8: Wprowadzenie do Coachingu (Zachowania Coachingowe lidera)

17. MC9: Prewencja i Zarządzanie Konfliktem

18. MC10: Managerial/Executive Presence

11 marca, 8:00 

19. Autentyczność, Kręgosłup Moralny a Elastyczność i Zwinność