LEADERSHIP CODE 2.0
18+ epizodów__CLUBHOUSE
Club: REMEMBER the FUTURE
start: 08.10.202, każdy piątek, 8:00 CET
Paneliści:
CEOs, Inwestorzy, Executive Coaches, Liderzy, Trenerzy, Mentorzy, Therapeuci, Psychologowie, Sportowcy, Lekarze.
NEW GEN: Menedżerowie, HRBPs nowej generacji.
Dziesiątki lat prawdziwych, wielonarodowych doświadczeń w sferze przywództwa, zachowań organizacyjnych, transformacji.
Pasja, humanizm i miłość do lepszego świata.
* 60-90 min konwersacji na żywo *
Tematy:
Seria: NEW GEN
1. Rzeczy, których żałuję, że nie wiedziałam wcześniej
2. Szkicowanie ścieżki kariery - kluczowe pytania, wizja i kompas
Skąd mam wiedzieć, jaką ścieżkę obrać? Czy kariera to projekt czy proces? Czy muszę wiedzieć, czy chce być people managerem? Jakie pytania sobie zadać?
3. Moja wymarzona firma
Jaka organizacja jest dla mnie? Czego oczekuję od organizacji? Jak wybierać właściwie?
Czym ryzykuję wybierając niewłaściwie? Co mogę zyskać wybierając dobrze?
4. Zostałem managerem - co dalej?
Rozwój osobisty / leadership skills - kluczowe kompetencje / stawianie granic
5. Czy to źle, że jestem specjalistą?
6. Jak odnaleźć się w organizacji?
Organizational savvy/marka osobista/social media
Polityka w organizacji - jak w to się gra? Elastyczność komunikacji - czy warto sie dostosowywac do rozmówcy?
Co to jest marka osobista i jak ją budować? Celebryta vs influencer.
7. Zarządzanie pokoleniami
Jakie są podstawowe różnice we współpracy i zarządzaniu osobami z różnych pokoleń?
Co jest ważne dla poszczególnych pokoleń i jaką wartość wnoszą do zespołów/organizacji?
Jak zarządzać zespołami, których członkowie należą do różnych pokoleń?
Jaka wartość płynie ze współpracy osób/ zespołów różnorodnych pokoleniowo?
Epizod W PÓŁ DROGI - 3 grudnia 2021
8. Moje “High Performance Habits” - gotowe, praktyczne rozwiązania
Seria: MASTERCLASS
9. MASTERCLASS1: Zarządzanie priorytetami, czasem, podejmowanie decyzji
10. MC2: Inteligencja Emocjonalna lidera - co, jak, dlaczego?
11. MC3: Budowanie i zarządzanie zespołami Agile: Funkcjonalnymi, X-Funkcjonalnymi, Projektowymi
12. MC4: Prowadzenie Zebrań Decyzyjnych
13. MC5: Prowadzenie Zebrań Inspiracyjnych i Informacyjnych
14. MC6: Udzielanie Feedbacku i Feedforward
15. MC7: Odbieranie Feedbacku
16. MC8: Wprowadzenie do Coachingu (Zachowania Coachingowe lidera)
17. MC9: Prewencja i Zarządzanie Konfliktem
18. MC10: Managerial/Executive Presence
11 marca, 8:00
19. Autentyczność, Kręgosłup Moralny a Elastyczność i Zwinność